Gemeinsam entwickeln wir eine PIM-Strategie, die zu Ihren Daten, Prozessen und Systemen passt, übersetzen fachliche Anforderungen in ein tragfähiges Konzept und begleiten die Umsetzung bis zum Go-live und darüber hinaus.
Ein PIM-Projekt beginnt mit klaren Zielen. Gemeinsam legen wir fest, welche Daten zentral verwaltet, welche Systeme angebunden und welche Kanäle versorgt werden sollen.
In Workshops klären wir:
Das Ergebnis ist ein klarer Projektumfang mit passender Systemarchitektur und realistischem Umsetzungsplan.
Wir prüfen zunächst, aus welchen Systemen Ihre Produktdaten stammen, wie sie im PIM verarbeitet werden und welche Kanäle sie versorgen sollen. Daraus entwickeln wir die Systemarchitektur, definieren Schnittstellen und legen Verantwortlichkeiten fest, damit klar ist, welches System welche Daten führt.
Ziele, Daten und Systeme planen wir gemeinsam, bevor die Umsetzung beginnt.
Datenquellen, Kanäle und Zuständigkeiten aufnehmen und klären, welches System welche Daten führt.
Merkmale, Klassifikation, Varianten und Pflichtfelder je Kanal festlegen.
PIM mit ERP, Shop, Marktplätzen und Print verbinden.
Bestehende Daten übernehmen, bereinigen und das Team im System schulen.
Mit einem ersten Kanal starten und weitere Kanäle, Sprachen und Workflows ergänzen.
Weniger Serviceaufwand, starke Produktdaten und begeisterte B2B- und B2C-Kunden.
Automatisierte Workflows und verlässliche Verwaltung von mehr als 25.000 Produktvarianten und Komponenten.
Eine schlanke Publishing-Architektur verbindet PIM, EasyCatalog und InDesign zu einem automatisierten Prozess.
„[…] die API, die mit unserem Warenwirtschaftssystem Microsoft Dynamics NAV 2013 einen Datenaustausch zwischen den Systemen in Echtzeit ermöglicht. Hierbei ist die NAV-Integration ein riesiger Vorteil, da die Benutzer nicht zwischen den Systemen wechseln müssen.“Marcel Greulich, Software Developer, Wentronic GmbH
ESYON verbindet PIM-Beratung mit Erfahrung in ERP, E-Commerce, Schnittstellen und Betrieb. Daniela Baron und Anja Barz ordnen im Gespräch ein, welche Systeme betroffen sind und womit ein PIM-Projekt sinnvoll startet.
Beratungstermin anfordern
Wir analysieren Ziele, Produktdaten, Prozesse, Systeme und Ausgabekanäle. Daraus entstehen ein klarer Projektumfang, eine Zielarchitektur und ein realistischer Umsetzungsplan.
Nein. Wir unterstützen sowohl vor der Systementscheidung als auch bei bereits gewählten oder bestehenden PIM-Lösungen. Einen ersten Überblick bieten unsere Seiten zu Perfion und DynamicWeb.
Nein. Zunächst prüfen wir Datenqualität, Struktur und Herkunft. Anschließend legen wir fest, welche Daten bereinigt, übernommen oder neu aufgebaut werden müssen.
Wir integrieren unter anderem ERP-Systeme, Onlineshops, CMS, DAM, Marktplätze und weitere Datenquellen. Entscheidend sind die verfügbaren Schnittstellen und Datenformate.
Ja. Wir begleiten das Projekt von der Konzeption über Konfiguration, Migration und Schnittstellenentwicklung bis zu Tests, Schulung, Go-live und Betrieb.
Die Dauer hängt vom Projektumfang, der Datenqualität, den Schnittstellen und den verfügbaren internen Ressourcen ab. Nach der Analyse können wir Projektphasen und Zeitrahmen konkret einschätzen.
