Ein PIM-Projekt gelingt, wenn dieselben Menschen vom ersten Workshop bis in den laufenden Betrieb dabei sind. Bei ESYON ist das ein festes Team aus Beratung, Entwicklung und Projektleitung. Wir lernen zuerst Ihre Daten, Prozesse und Systeme kennen, entwickeln daraus eine PIM-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt, und setzen sie anschließend gemeinsam mit Ihnen um.
Bevor wir über Software sprechen, möchten wir verstehen, wie Produktdaten bei Ihnen entstehen. Wo werden Artikel angelegt, wer ergänzt Texte, Bilder und technische Daten, und welche Abteilung wartet am Ende darauf? In vielen Unternehmen liegen diese Informationen verteilt im ERP, in Excel-Listen und im Wissen einzelner Kolleginnen und Kollegen, sodass dieselben Angaben mehrfach gepflegt werden und im Alltag ständig Rückfragen entstehen.
Ein PIM-System löst dieses Problem an der Wurzel. Es sammelt die Produktinformationen an einer zentralen Stelle, reichert sie an, gibt sie frei und liefert sie von dort an Webshop, Marktplätze, Print und Partner. Für Sie bedeutet das, dass neue Artikel einmal gepflegt werden und überall in derselben Qualität erscheinen.
Wie weit das in Ihrem Fall trägt, klären wir in Workshops zu vier Themen:
Daraus entsteht ein klarer Projektumfang mit passender Systemarchitektur und einem Umsetzungsplan, auf den Sie sich verlassen können.
Wir prüfen gemeinsam mit Ihnen zunächst, aus welchen Systemen Ihre Produktdaten stammen, wie sie im PIM-System weiterverarbeitet werden und welche Kanäle sie später versorgen sollen. Daraus entwickeln wir die Systemarchitektur, definieren die Schnittstellen und halten schriftlich fest, welches System welche Daten führt, damit im Betrieb niemand raten muss.
Weniger Serviceaufwand, starke Produktdaten und begeisterte B2B- und B2C-Kunden.
Automatisierte Workflows und verlässliche Verwaltung von mehr als 25.000 Produktvarianten und Komponenten.
Eine schlanke Publishing-Architektur verbindet PIM, EasyCatalog und InDesign zu einem automatisierten Prozess.
„[…] die API, die mit unserem Warenwirtschaftssystem Microsoft Dynamics NAV 2013 einen Datenaustausch zwischen den Systemen in Echtzeit ermöglicht. Hierbei ist die NAV-Integration ein riesiger Vorteil, da die Benutzer nicht zwischen den Systemen wechseln müssen.“Marcel Greulich, Software Developer, Wentronic GmbH
Datenquellen, Kanäle und Zuständigkeiten aufnehmen und klären, welches System welche Daten führt.
Merkmale, Klassifikation, Varianten und Pflichtfelder je Kanal festlegen.
PIM mit ERP, Shop, Marktplätzen und Print verbinden.
Bestehende Daten übernehmen, bereinigen und das Team im System schulen.
Mit einem ersten Kanal starten und weitere Kanäle, Sprachen und Workflows ergänzen.
Daniela Baron und Anja Barz hören zuerst zu und fragen nach, wo Ihre Produktdaten heute liegen und was im Alltag am meisten Zeit kostet. Im Gespräch ordnen sie ein, welche Systeme betroffen sind, und sagen Ihnen auch offen, wenn ein PIM-System für Sie noch nicht der nächste Schritt ist.
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Wir analysieren Ziele, Produktdaten, Prozesse, Systeme und Ausgabekanäle. Daraus entstehen ein klarer Projektumfang, eine Zielarchitektur und ein realistischer Umsetzungsplan.
Nein. Wir unterstützen sowohl vor der Systementscheidung als auch bei bereits gewählten oder bestehenden PIM-Lösungen. Einen ersten Überblick bieten unsere Seiten zu Perfion und DynamicWeb.
Nein. Zunächst prüfen wir Datenqualität, Struktur und Herkunft. Anschließend legen wir fest, welche Daten bereinigt, übernommen oder neu aufgebaut werden müssen.
Wir integrieren unter anderem ERP-Systeme, Onlineshops, CMS, DAM, Marktplätze und weitere Datenquellen. Entscheidend sind die verfügbaren Schnittstellen und Datenformate.
Ja. Wir begleiten das Projekt von der Konzeption über Konfiguration, Migration und Schnittstellenentwicklung bis zu Tests, Schulung, Go-live und Betrieb.
Die Dauer hängt vom Projektumfang, der Datenqualität, den Schnittstellen und den verfügbaren internen Ressourcen ab. Nach der Analyse können wir Projektphasen und Zeitrahmen konkret einschätzen.
